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查症结 理思路 鼓干劲 创发展
查症结 理思路 鼓干劲 创发展
——公司召开工作形势分析会
图一、全体员工上半年形势分析大会
图二、领导给优秀员工颁发奖金
8月14日上午,公司召开2014年上半年形势分析会。公司领导机关全体员工、仓库工地各基层班(组)长等近50人出席了会议,会议由综合部主任谢震皋主持。
会上,首先由分公司、各部门负责人、总工(安全部)和副总以上领导分别对上半年以来所负责的工作情况及下半年工作打算进行了总结汇报;张金明副总通报了考评组对全体员工半年工作的考评情况;大会表彰了先进个人;对少数业务学习、业务技能、工作热情、工作责任心、自我要求、完成任务、配合工作等方面存在一定差距的员工进行了告诫和通报批评;对3名表现较差的员工作出了待岗处理;李金铸副总宣读了六名新任职人员名单,新任职人员还分别作了表态发言;与会人员围绕公司发展积极献计献策,与公司领导进行了交流互动。
最后,董事长蔡凤珍作了半年工作形势分析报告,并要求全体员工要清醒地认识到自身存在的问题,找出原因,对症下药,调整工作思路,制定切实可行的工作措施,紧紧围绕“挣业绩、控内耗、重管理、强团队、抓服务、强口碑”这一工作目标,改变传统的管理理念,继续深入落实制度化管理,不断增强工作责任心,有效提高个人的能力素质,加大企业文化建设的力度,为实现公司和员工的“双赢”目标,促进公司的和谐发展而努力工作!
大会的召开,进一步明确了2014年下半年的工作重点,鼓舞了士气,激发了广大员工的工作热情,为公司的发展指明了工作方向,有效增强了员工的凝聚力和向心力。(综合部)